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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文（2014年6月）
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解説
創業以来、日本のインターネット業界を牽引してきたヤフー。ＰＣ時代の雄は、
しかしスマートフォン／タブレット市場では後れを取りつつあった。
いつのまにか「高収益だがつまらない」組織となった
5000人規模の大企業をいかにして変えるかが、
2012年に社長兼ＣＥＯに抜擢された宮坂学氏の挑戦課題であった。
高業績を上げ、なおかつ「ヤフーバリュー」を掲げ、
人材の質を大きく上げていく試みを聞いた。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2014年6月号）』に掲載されたインタビュー記事を電子書籍化したものです。
